Mitarbeitermotivation ist ein wichtiger Aspekt für den Erfolg eines Unternehmens. Motivierte Arbeitnehmer:innen sorgen nicht nur für ein deutlich besseres Arbeitsklima, sondern auch für bessere Leistungen und somit für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens. In diesem Artikel lernst du verschiedene Aspekte der Mitarbeitermotivation kennen und findest heraus, wie man Mitarbeiter motiviert, um ihre Leistung im Unternehmen zu verbessern.
Was ist Mitarbeitermotivation?
Mitarbeitermotivation bezieht sich auf den Vorgang, durch den Mitarbeiter:innen dazu angeregt werden, ihre Arbeit bestmöglich zu erledigen. Motivierte Mitarbeiter:innen sind bereit, mehr Energie aufzuwenden, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern und dazu beizutragen, dass ihr Unternehmen erfolgreich ist.
Warum ist Mitarbeitermotivation wichtig?
Mitarbeitermotivation ist wichtig, weil sie die Leistung und Produktivität der Mitarbeiter:innen und damit auch die ihres Unternehmens erhöht. Motivierte Mitarbeiter:innen arbeiten nicht nur effektiver, sondern sind auch kreativer und teamfähiger. Darüber hinaus können motivierte Mitarbeiter:innen dazu beitragen, dass das Unternehmen erfolgreich ist und langfristig wächst. Forschungen haben gezeigt, dass motivierte Mitarbeiter:innen einen der wichtigsten Faktoren für den Erfolg von Unternehmen ausmachen.
Wie kann man Mitarbeiter:innen motivieren?
Es gibt viele Möglichkeiten, Mitarbeiter:innen zu motivieren. Es gilt dabei immer die verschiedenen Ebenen der Bedürfnisse zu befriedigen. An erster Stelle steht die Grund- bzw. Existenzsicherung. Erfüllt werden kann das Bedürfnis mit einer ausreichenden Entlohnung, sodass Nahrung und Unterkunft aller Mitarbeitenden gesichert sind.
Die zweite Ebene der Bedürfnisse, die es zu erfüllen gilt, ist die Ebene der Sicherheit. Dazu gehören Sozialversicherungen, Kündigungsschutz und ein Gefühl der Sicherheit innerhalb des Unternehmens.
Neben der Sicherheit sollte das Unternehmen dazu beitragen, dass die Sozialbedürfnisse der Mitarbeitenden befriedigt werden. In der Praxis lässt sich dies durch geförderte Teamarbeit, gemeinsame Projekte und der Möglichkeit zum Austausch mit Kolleg:innen umsetzen.
Damit sich alle in Unternehmen wertgeschätzt und anerkannt fühlen können, sollten verschiedene Aufstiegs- und Karrieremöglichkeiten geboten werden. Ebenso wichtig sind aber auch Titel, Lob, Gehaltserhöhung und das simple Anerkennen der Leistungen. Kleine und große Erfolge sollten mit den Mitarbeiter:innen gemeinsam gefeiert werden. Es motiviert enorm zu sehen, dass Leistungen wahrgenommen und wertgeschätzt werden.
Damit sich Mitarbeiter:innen auch dauerhaft an ein Unternehmen binden möchten, sollte es ihnen die Möglichkeit der Selbstverwirklichung bieten.
Kreatives Einbringen und Mitbestimmungsmöglichkeiten motivieren Mitarbeiter:innen und ermöglichen ihnen, tiefe persönliche Befriedigung aus ihrer Arbeit ziehen zu können.
Um die Erfüllung von Bedürfnissen auch außerhalb der Arbeitszeit zu unterstützen, sollten Mitarbeiter:innen flexible Arbeitszeiten und -bedingungen geboten werden. Wenn Mitarbeitende die Möglichkeit haben, ihre Arbeitszeiten und -bedingungen individuell anzupassen, fühlen sie sich wohler und können ihre Arbeit effektiver erledigen.
Fazit
Mitarbeitermotivation ist ein wesentlicher Aspekt für den Erfolg und den Fortschritt eines Unternehmens. Durch die Stärkung der Motivation und des Engagements, werden die Mitarbeiter:innen effektiver arbeiten und dazu beitragen, dass das Unternehmen wächst, erfolgreich und dauerhaft wettbewerbsfähig ist. Mittels der Anwendung der oben genannten Methoden zur Motivation der Mitarbeitenden, kann man sicherstellen, dass Mitarbeiter:innen motiviert und leistungsfähig bleiben.
Tipps zur Mitarbeitermotivation
Anerkennung und Wertschätzung der Leistungen der Mitarbeitenden
Karrieremöglichkeiten und Aufstiegschancen schaffen
Weiterbildungsmöglichkeiten zur Verbesserung der Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeitenden anbieten
flexible Arbeitsbedingungen ermöglichen, um das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeitenden zu verbessern
Teamarbeit und Zusammenarbeit fördern, sodass sich die Arbeitsatmosphäre verbessert und die Mitarbeitenden sich gegenseitig motivieren
gute Vorbilder, die nach eigenen Werten und Vorstellungen handeln
Verantwortung übertragen und Vertrauen in Mitarbeiter:innen zeigen
faire und angemessene Bezahlung der Mitarbeitenden, um sie nicht nur zu motivieren, sondern auch langfristig an das Unternehmen zu binden.